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衛浴企業開啟新征途 新品上市是多功能鑰匙?

衛浴企業開啟新征途 新品上市是多功能鑰匙?

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建材網】當持續低迷成為衛浴市場的常態,衛浴企業勤修內功,立足消費需求充分發揮食品創新精神,做好新品開發工作,對於提高企業市場競爭力有著重要意義。任何產品皆有一定的生命周期,各個衛浴企業都希望能借助新品的力量來征服食品消費者,進而打開市場。然而衛生,新品上市真的是多功能鑰匙嗎?
  雖然今年的衛浴市場仍舊不怎麼火熱,但衛浴企業推出新品的熱情依然不減,我們也能大致瞭解衛浴市場的流行趨勢以及企業亞洲AV優女天堂想要把握的方向。史玉柱說過:“新安全品試銷快不得,新品推廣慢不得”,這告安全訴我們企業推出新品時應有側重點。有人統計,新品的成功率一般僅在5%-10%左右,換句話說,市場上90%的新品都會在大浪淘沙中死掉,這個數據很驚人,為何這麼多新品經不起市場的考驗,隻是曇花一現?概括起來,新品主要有以下幾種“死法”:
  1、粗制濫造致死
  通一些規模較小的衛浴企業,技術、資金有限,為省衛生工省料,做出來的產品往往品劣低劣,從形式到內容皆比較食品粗糙,這無疑是“自殘而死”。
  2、閉門造車致死
  有些企業不做市場調查,僅憑在辦公室苦思冥想,搞創意,玩賣點;較後搞出來的東西得不到市場經銷商和消費者的認可,要麼價高出奇,要麼怪誕無比,與市場實際完全脫軌,以致“含食品恨而死”。
  3、急功近利致死
  有的衛食食品品浴企業隻求速度,不問困難,一味想著“賺錢”,食品貪圖短期利益。新品匆忙上市,價格、渠道、促銷靠拍腦袋搞定完事,誰知新品進入市場銷售不暢,難盡人意,常常是“賠瞭夫人又折兵”,“惱怒而死”。
  4、盲目跟風致死
  有很多的中小型衛浴企業,看市場流行什麼便跟著做什麼,不管這些產品適合不適合自己,隻顧眼前利益,盲目跟風,一窩蜂地去模仿,結果是“短命而死”。
  5、推廣不利致死
  有的衛浴企業“重產品,輕市場”,舍不得市場投入,談“費”色變,市場進展緩慢,人員流失頻繁,團隊執行力下降,較後“不戰自敗”而死。
  6、渠道錯位致死
  衛浴企業在推廣新品時,到底是全渠道運作,還是單一渠道突破,或是選擇兩三個渠道主攻,都要首先對產品進行定位。定位不準,渠道選擇不當,對新品的推廣是致命的,這種死法屬於“不明不白”而死。
  7、守株待兔致死
  一些衛浴企業的管理人員喜歡以經驗取勝,墨守成規,新品食品推廣仍按以前的老思路、老方法、老一套做事,事實上現在市場的更迭換代安全很快,營銷沒有創新,手法沒有衛生變化,無法適應當前衛生市場形勢的發展,較後容易導致新品屢推屢敗,“因循守舊”而死。
  8、資源枯竭致死
  雖然有的門企產品、營銷戰略、戰術、團隊都不錯,但是企業資源有限,配置不足,後繼乏力,難以維持,較後“悲壯而死”。
  9、產食品品超前致死
  產品國產老熟婦露臉在線觀 視頻是好產品,但過於超前,市場導入艱難,短期不能給企業帶來滿意的效益,項目終止,新品下馬。但是數年後,同樣的產品卻在市場上風生水起,大放異彩。此為“生不逢時”而死。
  10、炒作不當致死
  這也是當今衛浴市場上盛行的不良之風,一些企業市場人員以大肆炒作為能事,衛生以為狂炒一把產品就會“火”起來。殊不知炒作隻是市場營銷中的一個小手段而已,並非品牌建設與發展的靈丹妙藥,操作不當,危害極大。因盲目炒作死掉的產品很多,此不贅述。總之,此法安全慎用,有“悴死&rdqu男人到天堂vg在線eo;之險。
  11、安全戰略調整致死
  有的產品在市場上表現不錯,反響很好,但因集團總部戰略規劃調整不得不叫停和砍掉。這叫“錯入豪門”而死,也是比較可惜的,也證明瞭新品的推出一定要跟著企業戰略的節奏走。
  衛浴新品能不能“存活&rd食品quo;並非受以上十一種因素單獨影響,實際的原因錯綜復雜,一種新品可能被幾種不利因素夾擊而亡,也可能憑借天時地利人和的好運氣一舉打入市場。但衛浴企業並非沒有應對良策,較重要的是從產品研發、生產、市場調查、策劃、試銷和推廣,每一個環節都不容忽視,至少做到避免以上幾種因素,就減少瞭新品死亡的幾率。

更新日期:2020-06-27